中产父母疯抢开元森泊尊龙AG人生就是博

　　亲近自然…-▷•▽■、一站式▪★、近郊是开元森泊最重要的三个属性●○，让客人在森泊有足够长的消费时间和空间=▷★•○=；也吸引大量周边城市人群●…□，他们具有足够的消费能力且相对高频▽■●□○■。

　　•▲◁▷“你想啊▪◆■▲■○，周末到了•••◁…▷，带孩子去哪儿玩是个难题▪■△。但如果选择度假酒店▲…☆▼，就有一大堆游乐项目☆▲-★▼，还能根据家长和孩子的需求提供教育课程▼◆◆△▪。入住后▲▲，我完全可以当甩手掌柜○▽。□▼”

　　在新项目中◁□◆▽▼▪，虽然不会专门打造儿童乐园•★•，但开元森泊计划建设家庭游乐中心-○◆○■，关注不同年龄段的多元需求◁□★○，提供更为丰富的娱乐选择▽▷▲▽◁。浙江桐庐的项目已经初步落实了这一思路▼•。

　　动作迅捷得像个专业玩家○☆◁◁。湘湖项目的12间房小型建筑被打造成高端月子会所…◆◆…◇◆，这为我们提供了明显的差异化优势…=□▼☆。

　　○■“目前★☆▼◇☆中产父母疯抢开元森，会议和团建活动占比较大▲▲□▷★，我们通过丰富的游乐项目和定制化团建服务-▷•▼▷，确保客人在繁忙的商务行程中●=◆★■□，依然能享受愉悦的休闲体验▷=□•。△==▼◁•”

　　●○•▲▼▪“我们并不追求过快的发展速度▷▲，而是希望每个项目都能成功实施▼△…☆。对于市场不足以支撑的项目▽□▲▲，即使采用轻资产模式★▽○=△…，我们也不会盲目涉足=□。★◁▼”

　　目前…•△△•，住宿市场的竞争已进入▽▪○◇△●“混搭…★”阶段□▽■▲，各种新型住宿产品层出不穷△•★◁，品牌必须在这片○▽•▼-△“大乱炖■-▪”的市场中寻找到自己的独特定位□▽-。

　　一项针对30-50岁父母的调查显示▲◆●，85%的家庭曾带孩子入住亲子酒店◇□，而91%的家庭愿意为亲子产品支付额外费用▪★。

　　在此背景下◆▪，开元森泊开始将亲子度假向家庭度假转型…=，研发更多适合不同年龄段的产品▽▼●。

　　除了硬件设施▲•……△，开元森泊还推出农业◁◁★★▷=、植物和动物等研学课程▷□▪-●，以及-△•■“森活家+▽◁•■▼-”的职业体验●◆、拓展活动●▷、沉浸式剧场和亲子互动等四位一体的主题体验产品…◇▼□。

　　2011年…□▷◆，开元旅业集团创始人陈妙林去欧洲参加环法骑行…◇▽●，接触到了一些流行于欧洲的的短时度假产品▽=▷，引发了他的深刻思考-▼▪，他决定打造一个真正适合中国市场的度假产品★●■■◇●，自此迈出了跨界文旅的第一步▲▽★▪。

　　实际上▽…，Flora 预定的开元森泊隶属于开元旅业集团•▷★■□，这是一家以酒店业务为核心的公司☆▪▲=▼●。

　　毕竟☆-▷-，真正的机会往往隐藏在消费者的情感需求中★▷-▼▷▽，谁能打动人心●☆，谁就能赢得市场●-▪◆■。

　　除了追求极致性价比●=•★，《中国消费趋势报告》指出●●◁◆…◇，年轻一代越来越看重★•▲▽▷■“内在小世界▷★-▪▪•”的构建●☆•，氛围感△☆▽-◇、情绪价值和舒适度已成为他们消费决策的核心标准■◁△。

　　在社交媒体上△○…○▪•，无论是自发分享入住感受的经验帖★□◇，还是求推荐求避雷帖子的评论区▼▷△◁▽◇，都能引发爸妈们的热烈讨论○◇▽◁□-，毕竟带娃出游虽好●•◁△▼，但••▲•◁★“很废爸妈◆▪○★▷■”▲▲□☆。

　　◆-“我们迅速组织专业团队▲◇，增加水箱容量并优化管道布局△▪■△●，成功解决了这一难题▽=•■…-。▼=★■▪▲”

　　从最初借鉴欧洲的生态度假理念进行本土化改造▷○，到如今不断优化度假产品的多元化业态▲=，开元森泊始终在快速进化▼■☆■。

　　亲子酒店--▷…，究竟有啥魅力■▷•？带着这份好奇▼△-☆□◇，笔者采访了开元森泊总经理叶建平▽…▷◇●★，探究这个网红旅游目的地背后究竟有何独特之处◁▲▪==。

　　今年618和双十一▽▼▼•，开元森泊的GMV均突破1亿元▼◁●☆▲▲，其中约20%的销售来自提前购买的套餐◁▷◇▷●。

　　她继续解释到…★◆☆○◁泊尊龙AG人生就是博，▲•-●▽□“带娃出游●-◁◆，真是麻烦多多▷••□。毕竟孩子的需求和大人的不同■◁◁▲，很多传统旅行设施都不能满足他们-▪。•◇=◁”

　　酒店不再只是一个可以▽▽“落脚睡觉的地方▽=”▽■◇,更应该是一个有多功能□△●、丰富配套的○▪△▪“休闲圣地▲■▪…▷”▪■◇▷，一个能让人快速恢复活力的容器…□。

　　2019年○☆◆，以清新的空气□•●、湖景和宁静的氛围吸引了大量追求高品质月子服务的客户…=●○。一边快速点击购买链接◇●•◁，还计划在深圳◁▪▪•◁□、北京▷◇★☆、南京□▪、厦门等地布局新项目•◆◆△▪•，顾客到达后★◁，

　　项目发展的初期较为谨慎-•●▽，更多以自营打版为主•□□。在2019年接受环球旅讯采访时=★★◁，开元森泊曾透露◇▲■▪，杭州开元和莫干山两个项目为自营项目▼◇…▼▪，暂不接受加盟▪●，要先将优质产品呈现给市场★▲△◆，再吸引更多投资者▪□•…◇=。

　　好在最终成功提交◇▪•▷■-，可等到预约入住时…☆▲…▽▼，她终于松了口气■□◁★■△。开元森泊一直在做的尊龙AG人生就是博●▽=-。

　　在客群构成上△☆★◁◆★，开元森泊的亲子游客占比高▼■-▷▪☆，这与全国亲子市场的整体趋势高度一致■•▷▲▼。

　　旺季时房价普遍超千元◁▪•◆，两晚花费三千元以上的情况也不少=•，部分儿童娱乐项目还需额外付费▷-。

　　例如△=•，木屋客房是分体水箱供水▽•★…▼★，设计时考虑不周…▲◆★▪▲，导致热水供应不足★○■，影响客人的用水体验☆◁。

　　从洗浴中心通宵到迪士尼乐园的沉浸式自习◇○◁==，这届旅客朋友对每个目的地的功能开发毫无瓶颈•-▷▼★•，消费模式不再局限于传统形式▷□◇=。

　　★△▲…▪=“我们的产品组合具备全天候□◇◇▽、全季节○●◆▽=、全年龄段的特点▲△=-★★，开元森泊正式推出其独特的园区管理模式△◇▽☆▽•。除了武汉和山东的项目◆•△••，Flora 一边紧盯预定平台倒计时•○…，开元森泊正逐步迈向下一阶段■▪▽=▪，○▷▽…●•”尤其是室内水乐园和儿童乐园==•◆，就像叶建平说的△■◆◆•▪，成为吸引游客的重要卖点…▪▲。如今◁•。

　　在莫干山项目中=★▲●◆□，开元森泊则融入了疗愈元素◇▪▼▼▲，打造静谧的疗养空间★……△☆，并提供瑜伽--●◁、冥想◆•、温泉浴疗等身心健康服务◆◁◁…-。

　　尤其是在亲子和宠物消费领域○▲◇◆•，消费者不仅更愿意支付溢价●•，且如果产品能提供社交分享和打卡体验△▽☆□，他们也会乐于为此额外消费…☆○☆◇。

　　开元森泊也将继续扩展其产品线●◁☆•◇◇，推出集中式度假酒店•★、儿童酒店▲◆•、宠物酒店及潮玩酒店等◁-○◆▪★，并采用模块化设计=▷▽□★▲，灵活组合不同功能和体验区域◁○★◁。

　　●□★☆=“三口之家过来▷-▲▪，员工首先都是跟小朋友问好○▪。◇▪▼▷★☆”开元森泊关注不同年龄段孩子的需求•-◁☆。比如根据孩子年龄段（0-3岁==▲◇□●、3-6岁●▪▪……■、6岁以上）提供定制化的枕头选择▽=●▼•。

　　说罢○◇▽○•◆，她分享着之前去过的活动照片■□，江浙沪周边的开元森泊几乎被她打卡了个遍▽▲。

　　未来•●★，那些能够精准捕捉并深刻理解消费者需求■▪、尤其是情绪价值的品牌尊龙AG人生就是博=▼◁…▲★，必定能够脱颖而出▷=••★-。

　　★△☆▼=“从芳草地开始•□，我们就一直在改善度假木屋的舒适度◁▪▷，并致力于减少对环境的影响☆◆▲。这个过程也是边做边学的○◆▷▪▽▲。★◆■”

　　无需离开园区即可享受吃●◆★、住◁◁、玩等一站式体验◆▪○☆，不受天气变化影响•▪▼◁▽■，从而实现生长式发展-■◇▽▽。是不断◆•●□★-“组合式创新…•◆▽”●•■，页面一直无法刷新=◆☆•▲。极大提升了游客的便利性和满意度•△■▽□=。网速突然卡顿…◆，且均为轻资产类型▼◆★◁▲。

　　美团数据显示-▪•▷○▲，家庭游客在主要旅游场景中的比例持续上升□=◇□☆▼。2024年上半年▪◆，亲子游用户占比已达到18◆△●.2%□…▲▪活动现场专业投影仪，较2023年同期增加了6◆▪•☆•▽.4个百分点○◆■。

　　但即便在经济增长放缓的大环境下△•▪，只要准确洞察市场需求并灵活调整服务模式--…★，就能找到自己的客户◁◁○•。开元森泊便是一个成功的例子☆△▼…○▼。

　　此外◁◇，还计划引入家庭娱乐中心=-○、冰雪世界等项目◇••-★□，打造更具多元化的度假体验■▲▼◁…△。

　　☆▼…◆“住宿与多样化的附加服务相结合○□▲◁-，已成为酒店业的必然发展方向▼△。这要求我们根据具体资源灵活配置并定制不同的消费场景▲△★。△■□”

　　一定程度上▽★◇○▽，服务领域具有共通性=◇○△。叶建平强调◁□▷-◁，关键在于提供极致的用户体验◁▽。